CAPITOLUL 1-Diagnosticarea viabilitatii economice si 

Manageriale

1.1. Documentarea preliminara

1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei

1.1.2. Situatia economico-financiara

1.1.3. Sistemul de management si componentele sale

1.2. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative

1.2.1. Analiza viabilitatii economice

1.2.1.1. Analiza potentialului intern

1.2.1.2. Analiza cheltuielilor

1.2.1.3. Analiza rentabilitatii

1.2.1.4. Analiza patrimoniala

1.2.2. Analiza viabilitatii manageriale

1.2.2.1. Analiza subsistemului metodologic

1.2.2.2. Analiza subsistemului decizional

1.2.2.3. Analiza subsistemului informational

1.2.2.4. Analiza subsistemului organizatoric

1.3. Puncte forte economice si manageriale

1.4. Puncte slabe economice si manageriale

1.5. Recomandari strategico-tactice de amplificare a potentialului de viabilitate economica si manageriala a firmei

CAPITOLUL 2-Strategia S.C. CHIMCO S.A

2.1. Formularea misiunii firmei

2.2. Stabilirea obiectivelor strategice

2.3. Conturarea principalelor optiuni strategice

2.4. Dimensionarea resurselor alocate

2.5. Precizarea termenelor

2.6. Stabilirea avantujului concurential

2.7. Elaborarea strategiei globale

2.8. Implementarea strategiei

CAPITOLUL 3-Reproiectarea manageriala a S.C. CHIMCO S.A.

3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic

3.1.1. Elaborarea componentelor managementului prin obiective